10月18日，188改名为Taptap点点总经济师常光玮一行到凌志达煤业公司调研督导精益化管理工作。凌志达煤业党委书记、董事长田伟鹏、生产副经理李旭锋参加。

       常光玮一行认真了解了凌志达煤业的精益化管理工作推进情况，到物资供应库房、一线队组班前会议室等进行现场调研，并与各部（室）、队负责人座谈交流。常光玮指出，一是凌志达煤业要高度重视，成立工作专班，细化推进举措，有重点、分步骤推进看板管理，实现保安全、控成本的目标。二是要在看板内容、形式上下功夫，确保相关数据、信息的真实、完整性。三是要充分发挥干部职工的聪明才智，创新工作方法，确保看板内容记录清楚，并定期分析，真正实现看板功能多元化，成为助推安全生产和经营管理的重要抓手。

       田伟鹏表示，将坚决落实188改名为Taptap点点安排部署，统筹谋划好精益化管理工作，按照积极对标、试点先行、点面结合、全面铺开的思路深入推进看板管理，努力在安全、生产、成本管控工作中取得扎实成效。