为进一步提升各项重点工作和重点工程的推进效率，4月11日下午，经坊煤业召开重点工作和重点工程推进会，党委书记、董事长李忠杰参加会议并作出工作安排。

       李忠杰强调，一是要提高政治站位，高度重视重点工作和重点工程的进展情况，成立专班，分解任务，实时跟进，提高部门协调能力，保证项目有序推进。二是要加速3、9号煤层配采项目进度，对面临的问题要“跑出去、走出去”，加快完成项目前期的准备工作。三是要强化考核机制，做到奖惩分明，提升工作质效，及时做好对各项目督导服务，同时各项指标设置要合理化、科学化，保证指标完成情况的真实性、精准性。四是生产系统各部室要提高服务意识，积极协调作业队组各项工作，保证生产有序进行。各作业队组要加强设备日常检修，确保设备良好运转。五是要严控成本，杜绝材料浪费，杜绝设备空载运行，以实际成效推动企业低成本高质量发展。