为加速推进精益生产“六精”重点工作，提升公司现代化管理水平。3月8日，霍尔辛赫煤业组织开展精益化管理专项培训。公司领导班子、各部室及队组负责人参加培训，总经理杨勇主持会议并讲话。

      此次培训的内容是《现场目视化管理和焦点课题PDCA法》，包含现场目视化管理的五大优点、三个原则、三个要点，以及项目课题PDCA法中课题选定、推进计划、现状调查等。

      杨勇指出，目视化管理是精益化管理的重要方法，对于现场管理水平的提升具有重要作用。要及时发现目前工作中所存在的问题，并能精准合理找出推进措施，不断深入推进精益化管理工作在霍尔辛赫煤业做深、做实、做细。

      通过此次培训，员工在精益化管理方面有了新认识、新觉悟、新想法，拓展了思维理念，为解决公司在精益化管理中选题难、推进慢等问题指明了新的方向、注入了新鲜活力。