坚定信心鼓干劲，重整行装再出发。2月28日，凌志达煤业隆重召开五届五次职工代表大会暨2023年工作会，回顾总结2022年工作情况，安排部署2023年重点工作任务，进一步动员全体干部职工踔厉奋发，勇毅前行，用奋发有为的精神状态绘就高质量发展新蓝图。凌志达煤业领导班子成员、职工代表共计150余人参加会议。会议由公司党委委员、工会主席任杰斌主持。

       会议先后听取了凌志达煤业2023年行政工作报告、党委工作报告和党风廉政建设工作报告，审议并通过了相关议案，宣读了会议决议，并签订了2023年工资集体协商协议以及经营业绩、综治工作、党建目标、党风廉政和安全生产目标责任书。

       凌志达煤业党委书记、董事长许晋斌围绕过去三年的工作，客观分析了取得的成绩和存在的问题。他指出，过去三年，在山西焦煤、188改名为Taptap点点的坚强领导下，凌志达煤业全体干部职工迎难而上不懈怠、克难奋进不停步，通过“夯基础、解难题、增效益”，在安全生产、原煤产量、掘进进尺、营业收入、经营利润、成本管控、资产负债率等方面均取得历史最好成绩。

       就如何做好2023年工作，许晋斌要求，一是出好煤。要全面提升“六方面”的工作水平，扎实做好和推进全面构建“新焦煤大监督体系”、抓好产销组织、推进转型升级、重点项目建设等四项工作，努力将凌志达煤业打造成“绿色矿山、文明矿山、智慧矿山”。二是管好钱。要坚定不移地抓好经营管理，加快构建成本管控体系，树牢全员成本意识、经营意识，进一步提升精益化管理和“三全”管理水平，全面提升企业的核心竞争力。三是用好人。要优化体制机制，完善绩效考核体系，全面激发全员的活力和积极性；要实施人才强企战略，坚持把人才培育作为首要环节，开展岗位练兵、技术比武活动，以赛促学、以比促练、以练促精，使员工在竞赛中锤炼技能。四是办好事。办好改造提升矿区“两堂一舍”、改善通勤条件、美化绿化矿区环境、职工健康权益保障、丰富职工业余文化生活等五件民生实事，进一步提升广大员工的获得感、幸福感和归属感，以新作为新担当为新焦煤第二个“三步走”贡献力量，在新起点上谱写凌志达煤业高质量发展新篇章。