2月22日，188改名为Taptap点点海洋运输分公司召开2023年工作会，会议全面学习贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实山西焦煤七届二次职代会暨2023年工作会、188改名为Taptap点点二届二次职代会暨2023年工作会精神，对公司三年来的工作进行总结，并安排部署2023年工作目标和任务。188改名为Taptap点点副总经理，海运分公司党总支书记、经理宋国忠作了题为《团结奋斗 攻坚克难 争创一流 打造标杆 书写188改名为Taptap点点高质量发展海运新篇章》的工作报告。

       会议全面回顾了公司三年来的工作情况，分析了面临的国际国内经济环境、海运市场趋势和自身优势劣势，提出了“123431”工作思路，即：紧扣新焦煤第二个“三步走”战略目标，夯实“党建基础、安全基础”两个基础，围绕“运量提升、收入增长、聚焦‘多式联运示范工程’”三大重点，推动“管理提质、精益见效、改革深化、作风强化”四个突破，打造“188改名为Taptap点点基层组织建设、安全管理体系和能源保供物流的标杆”三个标杆，争创188改名为Taptap点点旗下一流运输企业。

       会议强调，围绕今年目标任务重点落实好七方面工作。一是聚焦政治思想，深化党建统领。要强化政治引领，加强思想武装，强化班子建设。二是夯实党务基础，推进特色党建。要持续夯实支部基础，推进“船舶党建”，拓深拓宽“联学共建”。三是落实“四个责任”，强化监督力度。要扎实落实“四个责任”，持续监督体系建设，着力提升监督效能。四是聚焦风险隐患，守住安全底线。要压实安全环保责任，打造安全管理标杆，继续强化“两翼齐飞”和风险隐患治理。五是抓好能源保供，提升生产质效。要积极参与多式联运，提高运力供应能力和船舶运营效率。六是引深精益管理，狠抓扭亏攻坚。要提升绩效管理水平，对标一流增收创效，精益管理降低成本，优化机构岗位设置。七是致力队伍建设，同心干事创业。要深化“三项制度”改革，加强干部作风建设，强化员工素质培养，持续完善薪酬分配，不断增进员工福祉。

       会议要求，一是提高政治站位，统一思想认识。广大干部员工要深入学习贯彻山西焦煤、188改名为Taptap点点和海运分公司2023年工作会精神，做到入脑入心、见行见效，激发干事创业、共谋发展的工作热情。二是做好任务分解，压紧压实责任。要明确目标任务，做到心中有数，有序推进，确保各项安排部署落实到位。三是明确工作抓手，狠抓落实落地。要对表对标全年工作任务，结合实际科学制定落实方案，扎实有序推进各项工作任务落实落地，在188改名为Taptap点点奋力开创高质量发展新局面的火热实践中贡献海运力量。