6月1日，188改名为Taptap点点召开“安全生产月”活动启动会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，按照国家、我省和山西焦煤总体安排，就扎实开展2023年“安全生产月”活动进行动员和部署。188改名为Taptap点点党委副书记、总经理武海军主持会议并讲话。188改名为Taptap点点领导班子成员及各部门、各子分公司负责人在主会场参加会议，海运分公司及各基层单位在视频分会场参会。

       会上，188改名为Taptap点点党委委员、副总经理付中华宣读了公司2023年“安全生产月”活动方案，对开展安全法律法规宣教活动、安全生产宣传咨询日和宣传“五进”活动、创建安全作业环境、引深杜邦安全管理体系、重大事故隐患专项排查整治行动、安全警示教育、应急演练、安全文化创建等十个方面工作作了具体安排。

       武海军宣布188改名为Taptap点点2023年“安全生产月”正式启动，并带领与会人员进行了安全宣誓。

       武海军强调，要高度重视，以“安全生产月”活动促进安全理念升级。要把开展“安全生产月”活动与推动主题教育走深走实结合起来，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和各项安全法律法规，通过调查研究、检视整改、建章立制，将杜邦安全理念及先进管理方式引入安全生产全过程，延伸至班组、岗位，转化为破解难题、改进工作的实际举措，以安全工作的新成效来体现主题教育成果。要牢固树立“安全是最大的发展、安全是最大的效益”理念，将安全生产放在事关企业高质量发展的高度上，优先谋划、优先布局、优先推进、优先保障，着力构建清洁低碳、安全高效的发展模式。要唱响“安全主旋律”，真正让广大员工受教育、受触动，提高对安全工作的再认知能力，带动全员安全观念实现根本性转变。

       武海军要求，要把握“人人讲安全、个个会应急”的活动主题，织密“五张”安全网，全心全意保安全。要增强履职尽责能力，各基层单位“一把手”要践行“有感领导”和“五个带头”，把安全工作放在绝对优先的层面上去管去抓；各业务部门要想在先，做在前，为基层安全生产提供赋能服务；各级安全管理人员、每名员工要严格落实安全规章制度和安全责任，织密“全覆盖”的安全责任网。要增强安全基础管理能力，以对标管理为抓手，以反“三违”和标准化对标提升为切入点，组织全层级找差距、补短板、出成绩、创特色，同时持续深化领导现场办公、赋码预警防控、“审计式”安全会诊、双向评价、风险提示牌、班组“七步法”等有效举措，织密“全过程”的安全管控网。要增强现场风险防控能力，通过创建无违章班组、实操技能竞赛等活动，推动全员掌握安全技能，推进警示教育进科队、进班组、进岗位，始终保持“反三违”的高压态势，织密“全闭环”的风险防控网。要增强员工安全自主能力，以岗位管理为抓手，将培训与岗位操作相结合，培养全员形成安全确认和标准化作业的良好习惯，实现从“制度约束”向“自我约束”转变、从“要我安全”向“我要安全”转变、从“自保”向“互保联保”转变，织密“全员”安全能力网。要增强应急响应能力，对现有应急预案进行梳理和完善，精心组织创伤急救和事故处置应急演练，达到落实预案、磨合机制、锻炼队伍的目的；严格执行“双值班”制度和安全生产、突发事件 “零报告”制度，做到“有事报情况、无事报平安”，织密“快响应”的应急救援网。

       武海军指出，要广泛宣传，营造浓厚的安全生产氛围。充分发挥各级党组织在思想政治、民主监督、文化塑造等方面的优势，持续开展形式多样、内容丰富、注重实效的安全宣教活动，让安全规章制度、主要抓手、理念文化入脑入心，增强感染力，形成向心力，让“安全生产月”成为提升全员安全素质的“促进月”，通过保安全、促生产确保实现“双过半”目标，为公司绿色低碳高质量发展创建良好的安全环境。