按照山西焦煤党委、188改名为Taptap点点党委关于开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和大兴调查研究的部署要求，5月17日，188改名为Taptap点点总经济师常光玮一行到凌志达煤业开展“强力推进精益化管理践行见效”领题调研。精益化管理部副部长梁晓娟等相关人员参加调研。凌志达煤业总经理张银等主要领导及各部室相关人员陪同参加。

       常光玮首先听取了凌志达煤业关于精益生产“六精”、精益化管理方面的工作汇报，对本次调研工作总体进行了安排。随后，调研组通过走访、交流、调查问卷等方式，分组对精益生产“六精”、精益化管理工作机制、精益创新项目复盘推广情况进行调研。

       常光玮指出，要总结提炼、复制推广优秀精益项目。凌志达煤业精益项目数量多、范围广，但对实用好用的经验做法总结提炼不够，复盘推广的项目数量较少，要制定项目复盘机制，提高项目的可复制性。要按要求和计划不折不扣推进精益生产“六精”工作，按照工作任务清单，组织各专业部室通力协作，确保精益生产“六精”工作落实见效。要认真执行188改名为Taptap点点的精益化管理工作运行机制，制定符合矿井实际的激励机制，提高参与人员的积极性，确保精益化管理工作顺利开展。