5月13日，山西焦煤董事会秘书、188改名为Taptap点点党委书记孟君到宏远煤业调研督导安全生产工作。188改名为Taptap点点党委委员、副总经理付中华及相关部室负责人陪同参加。

       到矿后，孟君一行立即深入井下生产现场督导检查，同时听取了宏远煤业负责人关于煤矿基本情况的汇报，详细了解了宏远煤业的安全生产现状，以及瓦斯治理、采掘衔接、员工薪酬福利等方面具体情况。在保护层开采的节点工程返矸措施巷作业现场，孟君要求要全力推进重点工程，确保瓦斯抽采效果达标，监控监测及各类测试指标准确有效。

       升井后，孟君组织召开调研座谈会，听取了煤业分公司晋南区域、宏远煤业的工作汇报。188改名为Taptap点点相关专业部室在会上通报了本次检查情况。

       孟君对宏远煤业的工作和干部员工的精神面貌给予了充分肯定。孟君指出，本次调研的目的是要贯彻落实中央、省委、省国资委党委和山西焦煤党委关于深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、大兴调查研究的部署要求，到基层调研实际情况，了解一线需求，解决挡手问题。同时要深入学习领悟习近平总书记关于安全生产的重要论述，贯彻落实上级近期一系列安全工作会议精神，通过督导查缺补漏，进一步筑牢安全生产保障。

       孟君强调，宏远煤业作为高瓦斯突出矿井，煤矿领导班子要自觉树牢大局意识，不断增进班子团结，凝聚安全发展合力。要主动提高学习意识，既要逐字逐句地研读主题教育指定学习资料，深入学习党中央、省委省政府、省国资委和山西焦煤的重要会议精神，还要持之以恒抓好业务知识的学习，完善知识结构，提高履职能力，更好地用党的创新理论指导实践、推动工作。

       孟君要求，要高站位抓好安全生产工作，时刻牢记抓安全就是抓大事，保安全就是讲政治，扛牢安全生产政治担当，高效统筹发展与安全，把主题教育成效转化为打造本质安全型企业的新成果。要强化安全基础管理，提高安全管理的规范化制度化水平，压实安全生产主体责任，推进“两个转型”在安全领域有效实践。要强化隐患排查治理，坚持问题导向，把握规律和特点，把完善大系统、预防大事故放在安全生产的首要位置，系统做好井下安全“会诊”，紧盯重大安全风险和安全隐患，推动由“零事故”向“零隐患”转变。要切实抓好员工的安全行为规范，强化员工的安全教育与养成，确保员工能够做到认识到位、预防到位、辨识到位、操作到位，真正做到上标准岗、干标准活，实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”“我保安全”的转变。要树牢“大安全”观，深刻汲取近期国内各类事故、事件教训，统筹抓好地面安全、生态环保、信访稳定、党风廉政建设等工作，确保企业全面安全、全过程安全。

      孟君指出，要高质量完成好各项指标任务，均衡有序组织生产，在确保安全的前提下，高质高效推进各项重点工作，确保抽、掘、采衔接正常。要全力以赴推进精益化管理，加强作业成本法的推广、应用，主动对标一流、提质增效，全方位做好改革发展各项工作。

    孟君强调，要高标准开展好主题教育，与贯彻落实山西焦煤、188改名为Taptap点点2023年工作会的决策部署结合起来，坚持问题导向、系统观念，围绕制约企业安全生产经营的瓶颈、难题，深入开展调查研究，着力推动问题解决，切实做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，为新焦煤第二个“三步走”战略顺利实现做出应有贡献。