为对标杜邦安全管理体系，提升安全生产水平，10月17日，唐山公司党总支书记、经理潘海波组织公司全体干部员工对标学习杜邦安全理念。

       会议提出，一要强化制度体系学习。要深入贯彻集团公司关于引深杜邦安全管理体系的要求，建立健全《管理手册》《考核评价标准》《员工行为手册》等一整套制度体系，协同运作、闭合管理，实现“制度管人、流程办事”。二要加强生产流程监督。动态开展风险评估和危害分析，找准流程风险点，相应调整完善操作规程，从源头上提高抗风险和安全保障能力。三要严格约束员工行为。强化安全文化氛围营造，促进员工养成安全思维和习惯，杜绝安全生产事故的发生。

       会议强调，要从三个方面对标学习杜邦安全理念。一是管理层带头承诺，承诺不违反安全规定，承诺不违章指挥，严格执行安全行为规范，带动员工行为改变。二是制定员工行为标准，建立配套激励机制，充分调动员工遵章守纪的主观能动性。三是开展双向沟通，在实践中告知员工为什么这样做，会产生什么样的严重后果，让员工融入企业安全管理，由“要我安全”向“我要安全”彻底转变。