9月28日，韩家洼煤业召开10月份经理安全办公会。会议认真贯彻落实了9月27日188改名为Taptap点点总经理安全办公会精神，总结分析9月份安全生产工作情况，安排部署10月份安全生产工作。公司党支部书记、董事长、经理尹宝廷主持会议，班子成员、副总工程师、各部室副部长及各队组副队长以上人员参加。

  会上，学习贯彻了《习近平对四川凉山州金阳县山洪灾害作出重要指示》《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》。安全监察部通报了9月份安全生产工作情况，对10月份安全生产工作进行了安排。“安全管理滑坡”队组和针对9月24日地面筒仓甲烷传感器误报警的队组对安全生产工作进行了表态发言。各专业部室分别总结9月份业务保安情况以及安排部署10月份安全生产工作，各分管领导及副总工程师就分管专业领域安全工作进行安排和强调。

  结合当前的安全生产形势和“中秋、国庆”两节期间的安全生产工作，尹宝廷提出了六点要求，一是要牢固树立安全发展理念。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，深刻认识《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》出台的重大意义，在贯彻落实上下真功、求实效，逐条落实细化配套措施，建立重点任务清单，逐项落实责任。对“中秋、国庆”两节期间安全生产工作和“冬季三防”进行科学合理安排，确保地面稳定、井下安全。二是要全面开展安全风险辨识评估。坚持问题导向，超前防范，聚焦重点区域、重点部位、重点环节，对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，开展安全风险专项辨识评估，找准症结所在，有的放矢解决问题，保障安全生产。三是要认清形势抓好当前安全生产工作。要深刻汲取汾西矿业“9.10”顶板事故教训，举一反三强化顶板支护安全管控，建立健全支护技术管理体系和矿压预测预报体系，强化现场管控，定期组织开展顶板风险辨识和隐患专项排查治理，及时发现并解决顶板方面存在的问题隐患，坚决遏制同类事故反复发生，以强有力措施整体提升矿井安全管理水平。四是要盯住重点抓好安全监管工作。要深刻汲取近期各类有限空间作业安全事故教训，加强重点区域的安全监管和人员现场盯守，做到“不安全不生产、无监控不作业”，严格执行按规程作业，拒绝冒险蛮干，完善“三违”奖惩制度，持续营造不敢违、不能违、不想违的浓厚氛围。五是持续推进安全生产标准化提档升级改造。以创建一级标准化管理体系为契机和起点，强化全员的对标意识、动态达标意识，加快杜邦安全理念融入班组建设工作，加强班组安全文化建设，打通安全生产最后一公里，不断提升从业人员的安全意识和安全素养。六是要加强节日期间党风廉政建设。扎实用好构建“新焦煤大监督体系”这一有效载体，强化干部队伍作风建设，严守“中央八项规定”精神，自觉抵制“四风”，切实增强领导干部廉洁自律意识，树牢领导干部务实清廉的良好形象，营造风清气正的工作环境，以新担当、新作为、新业绩为加速建设世界一流炼焦煤企业贡献力量。