为进一步落实现场安全管理责任，有效防范各类风险，鹿台山煤业重点把控源头治理，持续加强对作业现场从业人员的管理和作业现场管控，切实抓严抓细抓实现场管理，把事故隐患消灭在萌芽状态。

       创新模式，强化责任落实。针对作业地点多、环节多、安全管理难度大的实际情况，重新梳理管理流程，通过设立信息联络员，做好上传下达工作，确保井上下、各部门及队组之间信息互动，确保及时准确了解井下作业现场情况。并根据井下作业实际情况，灵活调整带班领导、科级干部、安检人员等巡检路线及时间，保证巡检人员有效掌握作业现场实际，同时加大对现场标准化作业的督导检查，针对发现的问题第一时间安排整改落实到位，切实把现场管理各项措施落到实处，确保现场工作的规范化、高效化。

       强化培训，提高业务技能。在前期开展集中培训、知识测试的基础上，进一步加大培训力度，新增制度执行和岗位流程等学习内容和每日一题测试项目，通过组织员工学习现场管理各项规程措施，进一步抓好以现场管理为重点的安全生产管理意识，同时认真开展班前风险分析、安全预想及防范措施，不断强化员工安全意识和专业能力， 切实增强安全管理全员齐抓共管的“责任感”。

       强化管理，确保安全作业。为有效杜绝和防范非常规作业过程中可能引发的安全生产事故，规范非常规作业工作流程，公司制定下发了《鹿台山煤业非常规作业管理办法》，细化现场管理各项要求，明确对关键岗位、关键环节、关键时段的现场监管要求和内容，全力加强对非常规作业、零散岗位及流动作业人员的监管，突出抓好动火、检修、停送电、排放瓦斯、探放水等特殊作业的管理，确保预防和控制风险措施得到全面落实。

       此外，鹿台山煤业还按照“三违”管理考核办法，把反“三违”作为日常安全检查、业务保安、现场巡查的重要内容，加大安全巡查力度，做到发现问题快速处置、精准管控、立即整改。