随着企业之间的竞争压力增大，有效控制生产成本已经成为企业核心竞争力的根本途径和重要保障，修旧利废，物尽其用，使各种物资设备得到充分利用，才能实现物资高效精益化管理，全方位推动企业高质量发展。

       在霍尔辛赫煤业打造“匠心先锋”品牌的机电党支部有这样一群人，面对井下的各种待修设备、零件，秉承精益化管理理念，集思广益、开动脑筋，用勤劳的双手维修改造各种设备及零件，他们就是机修厂车间的精益工匠师傅。2023年上半年，工匠师傅们开展了106次大小设备自主内修，自主研发了6台新型大小检修设备，为公司大幅降低了外修成本，逐渐成为公司的能工巧匠、“机修大神”。

匠心先锋 攻坚克难

       走进霍尔辛赫煤业，首先映入眼帘的是一座气势恢宏的大门，这是霍尔辛赫煤业机修厂的工匠师傅们，利用井下废旧钢管，在公司领导的精心设计及安排部署下，在机修厂电焊班同志们带头奋斗实干下，不论严寒酷暑，不论风吹日晒，争分夺秒历经200多天日夜奋战，自制、安装的钢铁大门。

       霍尔辛赫煤业机修厂厂长崔玉清说：“为了呈现美观、宏伟的效果，在筹建之初，公司领导带领机修厂的工匠师傅们实地考察，多方沟通对大门进行筹建、规划。”在此之前，工匠师傅们从未接触过相关工作，对筹建一座钢铁大门存在着畏难情绪，但是大家本着“用精益的方法完成创新的工作”的原则，攻坚克难，从最基本的“选材”“打胶”“裁板”“美缝”学起，凭着一股不服输的韧劲，成功把这座钢铁大门建了起来。

       这些奋斗实干的工匠师傅们被大家戏称为“钢铁大侠”，如果说降本增效是精益化工作的目的，那无私奉献、坚持不懈则是精益创新不可缺少的品质。这些工匠师傅们有着钢铁一样的意志，钢铁一样过硬的技术，为霍尔辛赫煤业精益化管理工作做出了巨大贡献。

精益维修 改造废旧设备

       煤矿井下在生产过程中，难免有电器设备因为各种原因出现问题，而机修厂就成了这些待修设备的最终落脚地。从综采一队回收升井的一台525减速机，机修厂的工匠师傅们拆解检查后发现其一轴磨损，一般情况下，这种设备已经无法维修，但是工匠师傅们始终不愿意放弃。在大家的商讨研究后认为，可以通过对其轴焊接后再进行切削加工处理使其满足正常使用要求。

       有了思路说干就干，机修厂的工匠师傅们开始对原尺寸120mm经磨损变为117mm的轴进行精心焊补，由车工对其精准车削，待其尺寸达到了原120 mm之后，安装回原减速机，经通电试验，减速机运转正常。看到自己亲手维修的设备，工匠师傅们脸上露出了笑容，这种笑容蕴含着太多的喜悦，不仅仅是工匠师傅们攻坚克难后的喜悦，更是一种破除艰难的成功感、满足感、荣誉感。

       不仅如此，工匠师傅们根据待修设备的特性，集思广益，开动脑筋，根据实际需求，发明创造了新型维修设备。例如液压拆柱机——“推移千斤”。长期工作在潮湿恶劣的井下环境中，千斤顶密封盖锈蚀，人工拆卸该顶盖时非常困难，为了解决维修推移千斤过程中遇到的拆卸困难，机修厂自主研制了液压拆柱机。经过数月的试用、改进，液压拆柱机在维修推移千斤中取得了良好的效果。

       这些仅仅是工匠师傅们维修、发明创造的一角，工匠师傅们秉承着“精益创新”的思维理念，践行着“精益维修”的艰巨使命，为霍尔辛赫煤业精益化管理走深走实做贡献。

废旧利用 打造文化精品

       在霍尔辛赫煤业小广场，花团锦簇，各种企业文化标语伫立在草丛间，企业人文环境浓郁，文化韵味浓厚。有一处“鹿鹿平安”的铁艺花盆非常显眼，其实这是机修厂工匠师傅们在公司领导的带领和设计下，利用废旧边角料铸造的杰作。

       机修厂的电焊班班长王飞告诉记者：“机修厂的工匠师傅们秉承废旧物品“变废为宝”的精益思维理念。利用技术手段通过整形、切削、加工制作、打磨、喷漆处理等修旧利废、让废旧设施发挥最大效用，铸造了这个铁艺平台，寓意企业花团锦簇、路路平安。”

       机修厂的工匠师傅们通过日常收集边角料为再次利用做好“后勤保障”工作，这样既能及时清理场地结余边角废料，又能满足不同工作中的需求，真正做到量才使用。工匠师傅们这种行为已经成为一种习惯，为公司节支降耗，默默无闻，无私奉献，推进公司精益化管理工作奉献着自身的光和热。

       这些朴实无华、默默奉献的工匠师傅们，用奋斗实干、勇毅前行的姿态演绎着最美的幸福与快乐，用他们的勤劳和汗水谱写出了新焦煤奋斗者最美的乐章。