为持续推进精益化成本管控，加强作业成本法实际应用，8月14日下午，霍尔辛赫煤业召开2023年7月份作业成本专题会暨经济运行分析会，霍尔辛赫煤业党委书记、董事长李建功，经理杨勇等领导班子及各部门、队组负责人参加了会议。会议由公司财务总监王军主持。

       会上，霍尔辛赫煤业财务部对2023年1-7月份整体指标完成、资金执行等情况进行了通报。各专班围绕实际与预算、实际与同期两个维度进行作业成本分析。各分管领导分别从作业成本体系建设中存在的问题、成本管控的具体措施、生产技术设计、经营指标数据等方面作出安排部署。

       杨勇指出，作业成本法是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，所有作业都要有设计，最终将耗用的资源或成本准确地计入作业分类，然后选择成本动因，将所有作业成本反映到成本计算对象。各专班作业成本分析要与作业环节相结合，从作业环节上找差异、做管控。

       李建功强调，各专班要增强成本管控思想意识，深入运用作业成本管理理念，转变成本分析传统思维，真实、客观地反映成本，从作业源头分析清楚成本超支的要点，从流程上、程序上、管理上做好成本管控工作，按期完成生产经营管理各项指标任务。要积极协调沟通研发、专项资金相关批复使用事项，全面推进公司作业成本法在工作中的实际应用，为公司高质量发展打下坚实基础。