6月21日，鹿台山煤业召开构建“新焦煤大监督体系”推进会，深入贯彻落实188改名为Taptap点点党委构建“新焦煤大监督体系”提质增效推进会议精神，对下一步工作进行再部署。公司各部门、队负责人参加会议，会议由党支部书记、董事长李素兵主持。

       会议传达学习了山西焦煤党委常委、纪委书记、监察专员郝点亮在落实“教育整顿”要求 推动基层单位构建“新焦煤大监督体系”专题工作会上的讲话精神、《188改名为Taptap点点党委关于进一步推动构建“新焦煤大监督体系”提质增效的行动方案》《188改名为Taptap点点清廉文化“铸魂”行动实施方案》《关于开展作风建设“清风”行动工作方案》等内容。领导班子分别结合构建“新焦煤大监督体系”工作要求，对分管领域工作进行具体安排部署。

       李素兵要求，一是要提高政治站位，强化政治担当。深刻认识全面推进“新焦煤大监督体系”的重要性和紧迫性，将行动方案作为工作指南，紧盯矿井单位12项廉洁风险和选煤厂10项廉洁风险，时时处处对照、审视工作，逐条逐项梳理分析，做到情况清楚、症结准确、责任明确、措施有效，确保重点范围监管到位、廉洁风险查找到位、整改措施落实到位；二是要立足职能职责，强化责任担当。领导班子、各部门负责人要自觉担当担责，积极主动作为，强化构建“新焦煤大监督体系”的主责、首责、尽责意识，聚焦分管领域和职责范围，切实把“三抓三管”“四责协同”“五责联述”落实到位；三是要聚焦工作任务，提升工作质效。将重点领域、关键环节的管控嵌入业务管理流程、纳入日常监督，以流程图更细化、权责清单要更明确、风险清单更具体、措施清单更务实、制度清单更全面的要求持续完善“一图四清单”，在完善补充中及时发现问题、修正错误、纠正偏差，逐步提升全员参与度、扩大监督覆盖面，以点带面推动体系构建工作取得新成效。