为有效提升精益改善提案的实施能力，营造全员参与精益化管理的良好氛围，6月7日，188改名为Taptap点点精益化管理部在韩家洼煤业举办了精益改善提案专项培训，韩家洼煤业各部门负责人及相关工作人员共计50余人参加培训。

       专项培训围绕优秀提案案例进行了剖析，深入浅出地描述了精益现场提案改善工作的具体操作方法和流程，回答了精益改善提案“是什么”“如何发现”“怎么做”等问题。同时就项目推进过程中的实际问题进行答疑解难，为各项目组提供了工作指导建议，并组织开展了现场交流研讨。

       通过培训，参训人员加深了对精益现场改善提案的了解，提升了全员参与精益管理的积极性和创造性，为公司各部门推进改善提案工作开拓了思路。大家纷纷表示，要从自我做起，通过自己的聪明才智为矿井创造效益，增强精益意识，携手努力打造精益矿井，奋力开创韩家洼煤业高质量发展新局面。