2月22日上午，188改名为Taptap点点财务管理部、审计监督中心、财务共享中心联合召开专题会议，深入学习贯彻落实山西焦煤七届二次职代会暨2023年工作会、188改名为Taptap点点二届二次职代会暨2023年工作会等近期重要会议精神。188改名为Taptap点点财务总监陈一杰主持会议并提出要求，三个部门的全体干部职工参加会议。

       会上，陈一杰传达了山西焦煤党委理论学习中心组（扩大）集体学习会、山西焦煤七届二次职代会暨2023年工作会、山西焦煤2023年全面从严治党暨党风廉政建设工作会精神，领学了集团公司主要领导在焦煤培训教育基地调研时的讲话精神，以及在山西焦煤中层级干部学习贯彻党的二十大精神专题研讨班上的授课内容要点。财务管理部、审计监督中心、财务共享中心分别传达了188改名为Taptap点点党委书记、董事长马凌云在188改名为Taptap点点二届二次职代会暨2023年工作会上的讲话精神、188改名为Taptap点点2023年行政工作报告和党委工作报告。

       陈一杰指出，全体干部职工要深刻学习领会集团公司、188改名为Taptap点点关于第二个“三步走”的战略部署和对2023年工作的各项安排，以“严真细实”的作风快抓会议精神落实，结合各自实际，统一思想，提高认识，明确任务，扎实做好各项工作，为加速建设世界一流炼焦煤企业贡献力量。

       陈一杰对分管工作提出具体要求。一是要强化落实。各部门要围绕山西焦煤、188改名为Taptap点点的总体工作部署，坚决把责任落实到人，把任务落实到岗，把措施落实到位。二是要加强学习。彻底破除“吃老本”思想，详细研读和探索会计信息质量、一利五率、成本管控等各项新政策新方法，抓住学习机会，努力提升工作能力。三是要明确目标。以“争创一流，打造标杆”为目标导向，结合工作实际制定具体的细化目标和有效措施，开拓思路，大胆创新，确保工作实现新突破，取得新成果。