2月21日至22日，188改名为Taptap点点党委委员、副总经理，煤业分公司党委书记、总经理付中华先后深入豹子沟煤业、大平煤业和襄垣选煤公司调研指导工作。

       在豹子沟煤业，付中华听取了关于2022年各项工作指标完成情况及2023年工作计划情况汇报，对近期安全生产、成本管控、现场管理、“新焦煤大监督体系”构建等工作进行了详细了解，并列席参加豹子沟煤业公司早调会。付中华强调，要强化会议精神的学习宣贯，通过集中（扩大）学习、专题研讨、基层宣讲等方式，认真学习领会山西焦煤、188改名为Taptap点点2023安全环保会、工作会、全面从严治党及党风廉政建设工作会精神，将所有人员从思想和行动上统一到上级的各项决策部署上来。要加强班子建设，强化沟通交流，凝聚发展合力，增强发现问题、分析问题、解决问题的能力和水平，充分发挥豹子沟煤业优势，为全力打造一流标杆矿井出谋划策。要强化对标学习，针对井下现场管理、标准化建设等内容，组织技术骨干到先进兄弟单位取经，不断提升安全管理水平。要强化党建引领，积极引导各支部深入开展“党建+安全”“党建+成本”“党建+创新”等活动，不断加强支部战斗堡垒和党员先锋模范作用的发挥。要持续增进民生福祉，通过改造“两堂一舍”、丰富职工业余文化生活、认真践行民生承诺等措施，不断增强职工的幸福感和归属感。

       在大平煤业，付中华深入井下3113工作面，对井下安全生产、采煤工艺及通风、机电等系统的运行情况进行了现场调研。付中华强调，要加强技术管理，推广使用小煤柱开采，最大限度用足用好煤炭资源，减少巷道维护、瓦斯治理费用。要推进矿井智能化建设，加快井下智能化建设与升级改造，实现减人增效、预测预报、应急处置，有力助推能源革命向纵深开展。要积极应用末采新工艺，安全、高效地完成末采工作。要转变思想观念，“走出去”，对标学习把先进经验“请进来”，通过全方位、多角度地学习，拓宽对新技术、新工艺、新设备、新产品的认知，提高新技术应用能力和水平。

       在襄垣选煤公司，付中华深入调度集控室、浮选车间及生产现场，察看了生产工艺和智能化建设推进情况，对襄垣选煤公司的安全生产工作予以充分肯定。付中华强调，要进一步提高精煤洗选率，力争在去年的基础上提升2个百分点。要加快推进智能化选煤厂建设，实现装备现代化、管理智能化、队伍精干化，为安全生产提供保证。