为进一步落实大兴调研之风工作要求，切实履行“一把手”工作职责。近日，鹿台山煤业党支部书记、董事长李素兵深入选煤厂现场检查指导工作。

       李素兵强调，一是从严从细抓整改。要认真梳理近期上级检查反馈的问题，跳出习惯性工作桎梏，找准现存弱项短板，坚持“举一反三”，不断创新工作方法，把上级要求与规章制度、实际情况有机统一起来，按照规定时间节点保质保量完成整改工作。二是要强化管理保安全。要加强动火作业管理，明确标准要求、落实制度规定、严格考核管理，坚决杜绝违章作业和不安全行为。标准化建设上要在“深、实、细、效”上下功夫，对照标准、自我加压，全方位提高标准化管理水平。三是对标对表促提升。以“新焦煤大监督体系”为抓手，将监督贯穿到质量管理、成本管控、材料消耗、设备维修等方面，用监督指导工作，倒逼责任落实，推动监督工作抓在经常、融入日常。同时，注重运用精益思维，控制成本“总开关”，做到以监督要效益、以监督提效率。四是调查研究出实效。选煤厂管理人员要立足摸实情、寻实招、求实效，坚持多到现场、多关注细节，针对设备工艺复杂、干选处理能力低的实际情况，摸清具体情形、找准方式方法、坚持追踪问效，把调查研究和履职尽责紧密结合，由表及里剖析问题，拿出实招解决问题。