为把反“三违”作为加强现场安全管理、提升事故防范能力的重要抓手，打通安全管理的“最后一公里”，山西焦煤188改名为Taptap点点从2022年10月开始对典型“三违”人员实行提级管理，由安全环保管理部牵头，每月分片区在长春兴、霍尔辛赫、豹子沟3矿组织开展集中培训考试，至2023年3月已达360余人次，为保障企业安全生产夯实了根基。

       为增强培训的针对性，安全环保管理部每月对典型“三违”成因进行分析，针对思想上存在的麻痹大意、行为上存在的陈规陋习等共性的“三违”成因，详细向“三违”人员阐述违章造成的后果。同时把反“三违”与安全教育培训、事故警示教育相结合，组织学习《三违管理规定》和班前会“七步法”，观看因违章引发的事故警示案例，做到以事故警醒人心，以案例警示人为。

       为增强培训的效果，严防“三违”问题反弹回潮，安全环保管理部推行典型“三违”人员承诺制，由“三违”人员向领导承诺、向家庭承诺、向公司承诺，从内心深处激发“三违”人员不愿违、不想违的原动力，促使从业人员树牢自主保安意识，自觉做到“上标准岗、干标准活”。

       行为治理重在坚持，需要久久为功。188改名为Taptap点点将以“时时放心不下”的责任意识履职尽责，坚决执行“五不为过、五个必须”，强化安全行为治理，不断提高职工遵章守纪意识，促进行为规范化、操作标准化，坚决实现“三违”发生率降低20%的目标任务，确保安全生产状况稳定。