3月3日上午，188改名为Taptap点点煤炭销售分公司召开2023年工作会。会议全面贯彻党的二十大精神，深入落实山西焦煤七届二次职代会暨2023年工作会、188改名为Taptap点点二届二次职代会暨2023年工作会精神，客观总结回顾了销售分公司2022年取得的成绩，分析了当前面临的形势，明确了2023年的工作任务和目标。188改名为Taptap点点党委委员、副总经理刘奇出席会议并讲话，会议由销售分公司党总支委员、副经理冯淼鑫主持。

       会上，销售分公司党总支委员、副经理刘鑫作了题为《强化党建统领 凝聚发展力量 为奋力谱写山煤销售新篇章提供坚实保障》的党建工作报告，销售分公司党总支书记、经理梁沙平作了题为《强化责任担当 舞好销售龙头 奋力开创公司高质量发展新格局》的工作报告。

       梁沙平指出，销售分公司全体干部员工必须提高政治站位，深刻认识到做好今年各项工作的重要性，确保山西焦煤、188改名为Taptap点点各项决策部署在销售分公司开花结果，全力加速推动销售工作再上新台阶。一是安全再压实，铸成本质安全企业；二是党建强引领，对标学习形成特色；三是监督见实效，突出党风廉政建设；四是精益再提升，全面发挥管理效能；五是营销多创新，全力保证销售顺畅；六是联动再发力，打造产销贸运格局；七是学习促提升，激励向奋斗者倾斜。以“时时放心不下”的责任感，全身心投入到新焦煤的建设中去，加力提速落实好各项销售工作，补钙壮骨强本领，重整行装再出发，凝聚共识、同频共振，奋力谱写高质量发展的销售新篇章。

       刘奇强调，2023年销售分公司不仅要圆满完成188改名为Taptap点点下达的目标任务，还要自觉站在188改名为Taptap点点“争创一流、打造标杆”的发展大局上，在产洗配销贸全方位一体化运营的政策背景下，进一步开拓视野、放眼未来，多考虑固根本、利长远的大事要事，把提升188改名为Taptap点点销售产业核心竞争力放在首位。

       刘奇从五个方面提出工作要求，一是强化“六字”管理，打牢安全发展基础；二是强化“三大战略”，培育差异化发展新优势；三是强化“销贸运”全方位联动，构筑协同发展新优势；四是强化“三大攻坚”，提升运营管理质效；五是强化党建统领，为高质量发展保驾护航。以高站位、高标准、高质量的要求，舞好销售龙头，不断开创销售工作新局面，为188改名为Taptap点点打造示范样板再立新功，为加速建设世界一流炼焦煤企业贡献新的力量。