2月21日下午，临汾公司召开专题会议，学习贯彻落实山西焦煤七届二次职代会暨2023年工作会、188改名为Taptap点点二届二次职代会暨2023年工作会及贸易分公司2023年工作会精神，结合公司实际，分析研判当前形势，谋划部署2023年工作。会议由临汾公司党总支书记、经理陈铁主持，班子成员、各部门负责人及关键岗位人员参加。

       会议强调，山西焦煤、188改名为Taptap点点以及贸易分公司2023年工作会精神为临汾公司各项工作指明了方向，提供了遵循。要全面学习好、理解好、落实好三个大会精神，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，拿出举措，拿出行动，拿出成效，从严从实推进会议精神在临汾公司落实落地。

       会议要求，一是提高站位，统一思想。聚焦新焦煤第二个“三步走”战略目标，锚定高质量发展主题，通过宣传标语、电子屏、展板等多种载体，采取“线上+线下”相结合的方式分层次抓好宣传贯彻，切实把思想和行动统一到上级的各项决策部署上来。二是聚焦重点，精准发力。围绕贸易分公司“一体两翼”双引擎发展战略，坚持“提质增效”“行稳致远”的工作总基调，细化工作方案、完善工作举措、抓好工作落实，全力推进“党建+”“党建进班组”、储配煤基地数智化建设、统购统销业务等重点工作。三是压实责任，狠抓落实。把强落实作为一项纪律要求，根据188改名为Taptap点点“3456”工作要求和贸易分公司“11237”工作部署，聚焦临汾公司主责主业，围绕重点工作，找差距、强弱项、补短板，压实主体责任，狠抓工作落实。四是履职尽责，忠诚担当。认真贯彻落实山西焦煤2023年全面从严治党暨党风廉政建设工作会精神，持续推进“新焦煤大监督体系”构建工作，深入开展专项治理，化压力为动力，化责任为行动，在新焦煤第二个“三步走”起步之年作出更大的贡献。