2月15日，晋城公司召开专题会议，组织学习贯彻山西焦煤七届二次职代会暨 2023 年工作会、188改名为Taptap点点二届二次职代会暨 2023 年工作会及贸易分公司2023年工作会精神，结合公司重点工作进行了安排部署。

       会议指出，晋城公司全员要深刻领会山西焦煤、188改名为Taptap点点和贸易分公司2023年工作会精神，深刻认识会议精神对新一年工作的重要指导意义，精准把握实践要求。要聚焦“发展第一要务”，锚定“高质量发展”主题，围绕落实会议精神进行再学习、再贯彻、再部署，切实将思想和行动统一到山西焦煤、188改名为Taptap点点和贸易分公司的工作部署上来。

       会议要求，一要坚持目标导向，推进各项工作加速提档。按照188改名为Taptap点点“3456”和贸易分公司“11237”工作要求，客观审视2022年工作中存在的问题和不足，制定2023年工作清单、时间表和工作措施，确保各项目标任务顺利实现，以实际行动确保上级部署落地见效。二要聚焦重点项目，力推站台蓄动能增后劲。把“新焦煤大监督体系”纳入发运站环保改造工作中，压实主体责任，确保项目按进度有序推进，主动思考谋划发运站发展的思路、方法和路径，在完成环保改造的基础上，积极开拓无烟喷吹煤发运业务，推进无烟喷吹煤基地建设，努力实现站台资产的有效盘活和良性运作。三要发挥党建统领，力促党的建设与中心工作深度融合。要紧紧围绕贸易分公司“保安全、降成本、推精益、强管理、增效益”中心任务，重点在安全环保、贸易转型、重点项目推进、机制创新、精益化管理、党建统领、民生实事等方面谋实招、求突破，全力推动晋城公司2023年各项工作取得明显成效，为加速建设世界一流炼焦煤企业作出应有贡献。