1月10日，凌志达煤业召开2023年安全环保工作会，传达贯彻山西焦煤、188改名为Taptap点点2023年度安全环保工作会精神，全面总结公司2022年安全环保工作，认真分析面临形势和存在的问题，安排部署2023年安全环保工作。公司领导班子成员、各部室队组负责参加会议。会议由经理张银主持。

       会上，全体人员集中学习了山西焦煤、188改名为Taptap点点2023年度安全环保工作会精神，宣读了公司《关于加强2023年安全生产工作的决定》和《关于加强2023年生态环境保护工作的决定》。各副经理对分管业务工作进行强调和安排。公司党委书记、董事长许晋斌回顾总结了2022年公司安全环保工作的亮点，指出了存在的不足，分析了主要原因并提出了2023年安全环保工作的思路举措、工作目标和具体计划。

       会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是集团公司乘势而上开启第二个“三步走”新征程的起步之年。公司要以全面防范和遏制安全环保事故为目标，以深化安全环保体系运行和风险隐患排查整治为抓手，压紧压实各级责任，推动安全环保工作整体迈上新台阶。

       会议要求，一是提高政治站位。要认清安全环保工作对公司发展的重要性，树立强烈的忧患意识和底线思维，坚决打好安全环保工作的主动仗。二是压实责任链条。要严格落实各级安全生产职责和全员安全责任，坚持问题和结果导向，强化考核和追责问责，真正做到职责明晰、人人履责、失职追责。三是建强“双预控”机制。要以风险分级管控与隐患排查治理为重要手段，全面做好安全形势分析研判，不定期开展安全隐患排查，不断提升公司安全管理水平。四是严抓现场管理。要盯紧生产作业现场的安全，将采掘工作面建设向动态区常态化达标、静态区精益化达标奋进。五是紧盯生态环保。要紧紧抓住环保工作的薄弱环节，有效落实喷淋作业、洒水降尘、车辆清洗、道路清扫、裸土覆盖、污水处理等环保措施，持续打好环保攻坚战。六是突出绩效导向。要营造真抓实干的良好氛围，健全完善与安全环保工作要求相匹配的绩效考核体系，最大限度地发挥绩效考核“指挥棒”的作用。七是做好疫情防控。要对标执行防控新政策，持续抓好新阶段疫情防控措施的落地落实。八是促进和谐稳定。积极主动为职工群众办实事、办好事，不断增进职工福祉，凝聚团结奋斗的强大合力。